「孤独な経営者」が語る、大学生こそコミュニティに属すべき理由 ― データが示す“キャンコレ”という答え

「経営していくとか、自分で物事を成している時、やっぱり孤独なんですね」

ラジオでそう語った瞬間、正直ハッとしました。20年以上ビジネスをやってきた私が、今さら気づいた本質。それは「人は一人では成し得ない」という、当たり前だけど忘れがちな真実です。

就活という「孤独な戦い」に放り込まれる学生たち

今、大学生の皆さんは、まさにこの「孤独」と向き合っているのではないでしょうか。

インターンに参加すべきか、何社エントリーすればいいのか、自己分析は正しいのか。

SNSを開けば「もう内定もらった」という同級生の投稿。周りと比べて焦る。でも誰にも相談できない。

就活の早期化が進み、判断材料も情報も溢れているのに、なぜか孤独感だけが増していく。それが今の学生が直面しているリアルだと感じます。

クラブイベントで学んだ「コミュニティ」の原点

私自身、この感覚には身に覚えがあります。

まだ学生に近い年齢だった頃、ヒップホップやR&Bを軸にしたクラブイベントを企画していました。

お金を払ってくれる人に「ありがとう」と言ってもらいながら、しっかり手残りを作る。これがビジネスの原点だと肌で感じた瞬間でした。

あの経験がなければ、今のTUM株式会社もキャンコレも存在していません。

ただ、当時の自分は「一匹狼」タイプでした。属さない。先輩の言うことは0.2秒で「はい」と受け入れるけど、納得できないことには筋を通して断る。

そうやって我流を貫いてきた自分が、今になって強く思うのです。「コミュニティ、居場所は大事だ」と。

経営者として孤独を感じる今だからこそ、若い頃に属した経済団体やコミュニティで得たものの価値が、痛いほど分かります。

データが証明する「コミュニティ」の必要性

これは決して私の感覚論だけではありません。

採用市場でも「コミュニティ型の学び」が重視される流れは明確です。

2022年、経団連・大学・政府による産学協議会は、インターンシップを4類型に整理し、一定条件を満たすもの（5日間以上の実務型など）で得た学生情報を、企業が採用選考に活用できるルールへと変更しました。

つまり「インターン＝実質的な選考の入り口」という構造が、公式に認められた時代になったのです。

これは、単に「エントリーシートを出す」「面接を受ける」という個人戦の就活から、「組織の中で成果を出し、評価される」という団体戦へのシフトを意味します。

一人でウェブ上の情報を集めて戦う時代は終わりつつあります。

実際に現場に飛び込み、先輩やメンバーと共に汗をかき、その中で自分の強みや働き方を発見する。

そういう「実体験の伴うコミュニティ」に属した学生こそ、就活市場で強くなる。これは肌感覚だけでなく、制度としても裏付けられている事実です。

キャンコレという「居場所」が導く答え

私が福岡でキャンコレの新しいスタッフ候補たちと話した時、まさにこの「ルーツ」の話になりました。

Z世代、アルファ世代を牽引していく彼らが求めていたのは、単なるアルバイトでも、単なるインターンでもありませんでした。

自分の居場所であり、成長できるコミュニティでした。

キャンコレは、20年間積み上げてきた「人と人がつながる現場」です。

イベントを作り、お客様に「ありがとう」と言ってもらい、その対価としてビジネスが成立する。この原体験を、大学生のうちから積める場所です。

大阪という土地で、実践型のインターンシップとして、ガクチカにもなり、就活における「団体戦」の武器にもなる。

親御さんが望む「健康に、人の道を外れず、社会で評価され、成長していく姿」。それを最短距離で実現できる環境が、ここにあると私は確信しています。

孤独にならないための、最初の一歩

一人で就活情報を集めて悩むより、まず現場に飛び込んでみる。

キャンコレというコミュニティで、仲間と共に汗をかきながら、自分の強みを見つけてほしい。

それが、これからの時代を生き抜く一番の近道だと、私は経験とデータの両方から断言します。

MCkojika aka キャンコレおじさん → https://open.spotify.com/show/3IOFNShdzL28jTe5ilbboD?si=0be6a7ecc39948ac/

ガクチカインターンシップにご興味ある方ははこちらからお問い合わせください → https://tum.vc/intern/